Наверх

Семинары и тренинги

Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС предлагает своим корпоративным и частным клиентам широкий спектр занятий по самым актуальным темам современного развития.

Бизнес-семинары и корпоративные тренинги — это краткосрочные программы для получения практических и деловых навыков. Этот формат обучения позволяет освоить новые компетенции и при этом сэкономить время и средства. Все семинары и тренинги формируются в рамках Longlife Learning.Выбрать программу

Преимущества программ

Обучение в одной из лучших бизнес-школ России

ВШКУ РАНХиГС — российский лидер в области организации современного, качественного бизнес-образования. А наши преподаватели, слушатели и выпускники — это уникальное сообщество бизнес-элиты России.

Самые актуальные программы на рынке ДПО

Мы следим за развитием и изменениями в бизнес-сферах, поэтому программы и материалы курсов идут в ногу со временем и обновляются ежегодно. Слушателям предлагаются актуальные кейсы, преподаватели основываются на собственном практическом опыте.

Блестящий состав популярных преподавателей и бизнес-тренеров

Мы смогли собрать лучших преподавателей, которые передадут свои фундаментальные знания в сочетании с современной практикой ведения бизнеса слушателям.

Гибкий индивидуальный подход к каждому клиенту

Мы готовы предложить специальные условия, конкурентную стоимость услуг и составить индивидуальный план для каждого клиента. При этом мы гарантируем сохранение высокого качества образовательных программ.

Конкурентная стоимость услуг при высоком качестве программ

  

Бизнес-семинар

Модель обучения включает два этапа:

01. Получение теоретических знаний.

02. Обмен опытом и мнением.

- В начале каждого бизнес-семинара опытный преподаватель или эксперт делится своими знаниями по заявленной тематике;
- Дальнейшее обсуждение проходит в режиме круглого стола — участники задают вопросы, делятся своими идеями и точкой зрения на поставленную проблему.
Такой формат позволяет раскрепоститься, учит выражать мысли, вступать в диалоги. Слушатели знакомятся с нюансами предметной области, имеют возможность обмениваться практическим опытом между собой. Для многих участников — это полезный психологический опыт, позволяющий развить навыки взаимопонимания с коллегами. Мы выбираем самые актуальные темы, чтобы полученная информация с успехом применялась в реальном бизнесе.

Тематика программ корпоративных тренингов

Общий и стратегический менеджмент
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Финансы
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Маркетинг и коммерция
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Персонал
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса
Деловые навыки и личная эффективность руководителя
Новые вызовы экономики России
Стратегическое планирование и прогнозирование в условиях турбулентности
Эффективный менеджмент компании
Корпоративное управление
Процессное управление
Антикризисное управление
Слияния и поглощения
Управление стоимостью бизнеса
Управление рисками
Бизнес-планирование и проектирование
Ре-инжиниринг бизнес-процессов
Логистика в современном бизнесе
Логистика во внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и командами
Управление по целям (MBO)
Управление по ценностям
Управление инновационными проектами
Создание инновационного продукта (на основе ТРИЗ)
Инвестиционное проектирование
Бизнес в цифровой экономике
Информационные войны в бизнесе
Конкурентная разведка
Управление изменениями и реструктуризация
Технологии международного бизнеса
Кросс-культурный менеджмент
Правовое обеспечение бизнеса
Система безопасности на предприятии
Информационные технологии в бизнесе
Гибкое управление ИТ-системами (Agile)
Социальная ответственность бизнеса

Условия обучения:

Продолжительность
от 8 до 24 аудиторных часов
Формы обучения
очная дневная, очная вечерняя, дистанционная
Стоимость обучения
за день с участника от 8 000₽ до 15 000₽.
Дополнительные возможности
выездной формат (в России или за рубежом)

Открытые и корпоративные тренинги

Тренинги — активный метод обучения, подразумевающий непосредственное участие слушателей в процессе.
Для каждого занятия мы подбираем тематический бизнес-кейс из реальной практики.
В режиме реального времени участники решают поставленные задачи, а в конце каждого занятия проводится анализ результатов.

Корпоративные и открытые тренинги по праву считаются одним из самых эффективных методов обучения.
Интенсивная групповая деятельность на коротком промежутке времени помогает научиться собранности, концентрации внимания и способности быстро находить общий язык с коллективом, распределять роли.
Участники наших семинаров получают ценный опыт недоступный при самостоятельном обучении
Алексей Вуйцик
Эксперт программы по направлению "Финансы"

Администрация программы

Свяжитесь с нами, и мы ответим на все интересующие вас вопросы
Бабарина Светлана Владимировна
Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»
Связаться

Связаться со мной

Я ознакомился с соглашением на обработку моих персональных данных и принимаю его условия

Контакты

Адрес
119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
4 корпус
5 этаж, офис 511
Контакты
Телефон:
+7 (926) 537 27 54
Телефон:
+7 (495) 937 02 99
Email:
info-emba@ranepa.ru
График работы:
пн-пт с 9:00 до 19:00
119571, Москва, пр. Вернадского, 82 4,5 корпус