#
#
#
#
#
#
Наверх

Система эффективного управления

Программа носит высоко практикоориентированный характер. Работа с case study развивает практические навыки применения менеджмента на основе делегирования полномочий и ответственности. Инструменты пошагово отрабатываются и используются на практике своей компании для получения результата.

Записаться на программу
Цель программы
Развитие практических навыков современного менеджмента на основе системы делегирования полномочий и ответственности, а также применение на практике инструментов в области руководства людьми, используемых в ведущих европейских и российских компаниях.

Содержание программы

Часть 1. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Основные принципы делегирования полномочий и ответственности
  • Права и обязанности сотрудника и руководителя
  • Проведение совещаний в практике управления
  • Деловые беседы: критика, поощрение, жалоба

Часть 2. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Информирование: по вертикали, по горизонтали, самоинформирование
  • Контроль: выборочный, результатов работы
  • Коллегиальное сотрудничество, работа в команде, беседа за круглым столом

Часть 3. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Название рабочего места (должности)
  • Ранги в управлении компанией
  • Обязанности сотрудника (диапазон полномочий)
  • Определение различий между линейными, штабными и сервисными полномочиями

Руководить умеет только тот, кто умеет делегировать.
Как научиться получать результаты усилиями своих подчиненных?
Как минимизировать риски, связанные с делегированием?
Как разговаривать с подчиненными, делегируя им полномочия и ответственность?
Учебный материал программы содержит исчерпывающие ответы на эти вопросы.

По этой методике успешно прошли обучение:
— более 1 миллиона слушателей в Европе
— более 5 тысяч слушателей в России



 

Условия обучения

Продолжительность программы
2 месяца
Стоимость программы

30 000 руб.

Кейсы
Анализ конкретных ситуаций при делегировании
Расписание/начало занятий
Набор и зачисление осуществляется непрерывно. Начало обучения приурочено к началу каждого месяца
Программа предоставляет возможность в любое удобное время приступать к обучению отдельных курсов

Административная группа

Свяжитесь с нами, и мы ответим на все интересующие вас вопросы
Неверова Ирина Борисовна
Директор дистанционного отделения ВШКУ РАНХиГС
Старший преподаватель кафедры корпоративного управления
Связаться

Свяжитесь со мной

Я ознакомился с соглашением на обработку моих персональных данных и принимаю его условия

Контакты

Адрес
119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
4 корпус
5 этаж, офис 514
Контакты
Телефон:
+7 (499) 270 29 74
Телефон:
+7 (495) 937 02 99
Email:
info-emba@ranepa.ru
График работы:
пн-пт с 9:00 до 19:00
119571, Москва, пр. Вернадского, 82 4,5 корпус