Наверх

Система эффективного управления

Обучение по программе развивает практические навыки применения современного менеджмента на основе системы делегирования полномочий и ответственности. Программа дает возможность в сжатые сроки освоить и одновременно применить на практике эффективный инструментарий руководства людьми, который используется в таких компаниях, как Фольксваген и Альди в Европе, а также в ряде успешных компаний в России.Записаться на программу

Цель программы
Развитие практических навыков современного менеджмента на основе системы делегирования полномочий и ответственности, а также применение на практике инструментов в области руководства людьми, используемых в ведущих европейских и российских компаниях.

Содержание программы

Часть 1. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Основные принципы делегирования полномочий и ответственности
  • Права и обязанности сотрудника и руководителя
  • Проведение совещаний в практике управления
  • Деловые беседы: критика, поощрение, жалоба
Часть 2. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Информирование: по вертикали, по горизонтали, самоинформирование
  • Контроль: выборочный, результатов работы
  • Коллегиальное сотрудничество, работа в команде, беседа за круглым столом
Часть 3. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности

  • Название рабочего места (должности)
  • Ранги в управлении компанией
  • Обязанности сотрудника (диапазон полномочий)
  • Определение различий между линейными, штабными и сервисными полномочиями

Руководить умеет только тот, кто умеет делегировать.
Как научиться получать результаты усилиями своих подчиненных?
Как минимизировать риски, связанные с делегированием?
Как разговаривать с подчиненными, делегируя им полномочия и ответственность?
Учебный материал программы содержит исчерпывающие ответы на эти вопросы.

По этой методике успешно прошли обучение:
— более 1 миллиона слушателей в Европе
— более 5 тысяч слушателей в России



 

Условия обучения

Продолжительность программы
8 недель
Стоимость программы

19 000 руб.

Кейсы
Анализ конкретных ситуаций при делегировании
Расписание/начало занятий
Набор и зачисление осуществляется непрерывно. Начало обучения приурочено к началу каждого месяца
Программа предоставляет возможность в любое удобное время приступать к обучению отдельных курсов

Административная группа

Свяжитесь с нами, и мы ответим на все интересующие вас вопросы
Неверова Ирина Борисовна
Директор дистанционного отделения ВШКУ РАНХиГС
Старший преподаватель кафедры корпоративного управления
Петухова Екатерина Владимировна
Специалист дистанционного отделения ВШКУ РАНХиГС
Связаться

Свяжитесь со мной

Я ознакомился с соглашением на обработку моих персональных данных и принимаю его условия

Контакты

Адрес
119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
4 корпус
5 этаж, офис 514
Контакты
Телефон:
+7 (499) 270 29 74
Телефон:
+7 (495) 937 02 99
Email:
info-emba@ranepa.ru
График работы:
пн-пт с 9:00 до 19:00
119571, Москва, пр. Вернадского, 82 4,5 корпус