Главная / Повышение квалификации очно в ВШКУ РАНХиГС: курсы, программы, мастер-классы, семинары / Современный ...

Современный операционный (производственный) менеджмент

Период обучения - с 13 по 17 мая 2024 г.

Программа знакомит с современными методами стратегических, тактических и оперативных решений, дает навыки анализа и синтеза в сфере управления операционной деятельностью предприятий. В обучении используются современные информационные технологии.

Задать вопрос о программе

Буклет программы

Преподаватели программы

Цели и задачи программы

Систематизация теоретических и методологических основ управления операционной деятельностью предприятий производственной сферы и сферы услуг

Знакомство с современными методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере управления операционной (производственной) деятельностью предприятий, в том числе на базе современных информационных технологий

Овладение современными методами анализа и синтеза в сфере управления операционной (производственной) деятельностью предприятий

Структура программы

Тема 1. Система операционного развития

Разработка стратегии повышения операционной эффективности
Организация работы команд непрерывного улучшения операционной деятельности
Управление проектами по операционному улучшению
Организация работы с инициативами сотрудников
Развёртывание системы обучения методам улучшения
Создание системы мотивации, ориентированной на поддержку задач операционного развития
Лидерство в управлении операционным развитием

Практикум «Разработка операционной стратегии»

Тема 2. Бережливое производство

Разница в понятиях Kaizen, Lean и Бережливое производство
Картирование потока создания ценности (Volue Stream Mapping)
Система обучения на производстве (Training Within Industry)
Система упорядочивания «5С / 6С» (5S / 6 S)
Визуальное управление (Visual Management, Visual Factory)
Всеобщая эксплуатационная система (Total Productive Maintenance)
Быстрая переналадка (Single Minute Exchange of Dies)
Встроенное качество
Организация поставок "точно вовремя" (Jast in Time)
Анализ проблем в Бережливом производстве

Практикум «Картирование потока создания ценности»

Тема 3. Узкие места и бизнес-процессы

Основы теории ограничения систем (ТОС)
Ключевые понятия ТОС
Инструменты ТОС
Термины и определения, применяемые при моделировании бизнес-процессов
Диагностика ключевых проблем в текущей организации процессов. Моделирование «As Is»
Организация проектов по описанию и/или изменению процессов. Роли в команде
Методы описания бизнес-процессов: IDEF, eEPC, «дорожки бассейна» и пр.
Методы контроля, анализа и корректировки процессной модели, циклы PDCA и SDCA

Практикум «Разработка политики управления бизнес-процессом»

Тема 4. Автоматизация и цифровизация производства

Базовые понятия «автоматизации» и «цифровизации» производства, переход от Индустрии 3.0 в Индустрию 4.0
Международные и российские консорциумы и исследования, сравнения экономических стратегий и программ РФ, США, Японии, Китая
Основные инструменты и компоненты автоматизации и цифровизации предприятий: выстраивание сквозных бизнес-процессов, применение инновационных АПК, цифровизация ЛИН-решений, кибербезопасность, цифровые двойники, технологии промышленного интернета вещей (IIoT), роботизация, MES, PLM, ERP и пр.
Применение искусственного интеллекта - AI, VR/AR - на производстве и промышленная безопасность. Анализ примеров «Умный завод», «Умный город»
Ключевые задачи в отрасли. Разработка стратегий цифровизации (цифровой трансформации) промышленного предприятия
Создание эффективных команд для цифровых трансформаций. Корпоративные акселераторы. Основные задачи и проблемы

Практикум «Разработка мини-проекта по установке промышленного робота»

Наши выпускники могут занимать должности топ-менеджеров в предприятиях производственной сферы и сферы услуг

Преподаватели

Артём Шапошников

К.э.н., финансист, маркетолог, эксперт в области CRM, построения бизнес-процессов
Сертифицированный коуч (ICU)
Генеральный директор ООО «СНЕГИРЬ СОФТ» ОГ ПАО НК «РОСНЕФТЬ»

Сергей Ковалёв

Руководитель консалтинговой компании БИТЕК, ведущий консультант и бизнес-тренер

Сергей Литти

Член рабочей группы программы «Производительность труда» при Министерстве экономического развития РФ, член Совета главных конструкторов по лин-технологиям при Губернаторе Ханты-Мансийского АО

Андрей Гулаков

Профессионал в корпоративном стратегическом управлении компаниями на рынке B2B. Более 18 лет успешного опыта в области инженерных и сложных технических проектов на более чем 100 предприятиях в РФ и СНГ в области
систем промышленного КИПа и автоматизации технологических производств, роботизации и развертывания прикладных программных комплексов.

Условия обучения

Стоимость

80 000 ₽

! Скидка 10% от стоимости обучения 1 человека - для корпоративной группы от 2-х человек от единого Заказчика
! Скидка 10% от стоимости обучения 1 человека - для выпускников ВШКУ РАНХиГС

Продолжительность

72 академических часа (40 ак.часов очно)

Форма обучения

очно-заочная (понедельник с 13:00 до 19:30, вторник - пятница с 10:00 до 17:00)

Условия проведения

численность слушателей в группе – от 5 до 15 человек

работа в «режиме погружения», возможны индивидуальные консультации

слушатели обеспечиваются авторскими учебно-методическими материалами

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС

Руководители программы

Подробнее, об условиях обучения на программах повышения квалификации, расскажут наши менеджеры.

Бабарина Светлана Владимировна

Директор программы/проекта факультета «Высшая школа корпоративного управления»

Связаться

Свяжитесь со мной

Имя:

Телефон:

E-mail:

Сообщение:

Я ознакомился с соглашением на обработку моих персональных данных и принимаю его условия

Контакты

Адрес

119571, Москва, пр-т Вернадского, 82

4 корпус

5 этаж, офис 511

Контакты

Телефон:

+7 (926) 537 27 54

Телефон:

+7 (495) 937 02 99

Email:

babarina-sv@ranepa.ru

График работы:

пн.-пт. с 9:00 до 19:00

Современный операционный (производственный) менеджмент

Период обучения - с 13 по 17 мая 2024 г.

Записаться на программу

Цели и задачи программы

Структура программы

Преподаватели

Условия обучения

Руководители программы

Свяжитесь со мной

Контакты